为持续推动精细化管理，着力解决临床科室在运营管理中面临的实际问题，促进科室实现精细化管理，推动医院高质量发展，8月6日下午，在华西医院营山医院党委行政统一安排部署下，深入重症医学科开展了党政联合查房并召开运营分析会。党委书记王建勋、院长余秀君及运营管理部、院感办、护理部、重症医学科负责人参加了本次会议。

会上，运营管理助理首先就重症医学科今年1-6月的运营情况进行了详尽汇报。她结合三级公立医院绩效考核指标，深入剖析了科室在运营效率方面存在的问题，并提出了针对性强、操作性高的改进建议。随后，护理部主任何佩佳与感控办主任李亚林分别根据查房情况，指出了科室在日常运行中存在的不足，并提出了切实可行的改进措施。

重症医学科副主任周小青对运营中存在的实际问题进行了深刻剖析，并明确了科室未来发展的方向与重点。

在指导环节中，副院长罗勇强调，重症医学科需进一步强化日常管理机制，以提升运行效率为核心，积极寻求业务领域的拓展与创新。副院长刘珂围绕科室规划提出要求，进一步提升专业技能、强化制度落实，以高度的责任心和使命感，为广大危重症患者的生命健康保驾护航。

院长余秀君在听取各方汇报后，针对重症医学科的运营情况进行了更为深入全面的剖析。她指出，重症医学科是医院救治危重症患者的核心科室，必须高度重视其建设与发展。她要求科室要利用好现有的优质资源，落实好华西-营山远程会诊制度，通过“在线+在位”的双重指导方式，持续提升科室的综合救治水平。同时，她还对照医院等级评审标准，对重症医学科在护理、感控等方面管理工作提出了严格要求。

最后，院党委书记王建勋对党委行政联合查房的形式表示肯定，他指出：一是查房不走形式，目的是找出科室在发展中存在的难点、堵点，并且要有解决问题的根本办法；二是科室要紧紧围绕以患者为中心，严格按照循证医学诊疗规范管理患者，同时要积极开展新技术，加强学科建设能力，进一步提升科室的综合服务水平；三是在日常业务管理方面，以《三级医院评审标准实施细则》来开展常态化的工作；四是结合国家政策，开展创新性的管理工作，提高科室运营效率；五是加强科室之间沟通工作，追踪出科患者治疗效果，定期召开沟通协调会，及时优化、调整科室发展思路。