挖掘潜力，用活用好干部资源，嘉陵区聚焦乡村振兴、撂荒地整治等重点工作，选派敢于较真碰硬的“退二线”干部，组建21个督导组，“真刀真枪”开展督导，既实现全区中心工作落地落实，又让退出领导岗位的干部作用得到充分发挥。

虽已“退二线”，这些天，孙行科仍奔走在农村田间地头，督导撂荒地复耕复种。孙行科是嘉陵区河西镇人大原主席，“退二线”后，今年7月有了新头衔，担任嘉陵区撂荒地整治督导第二组组长，督导范围为龙蟠、七宝寺、三会等5个乡镇。“一线听报告，现场看结果，实地出结论，督导结果才经得起检验。”这些天，他抓住冬季撂荒地整治的黄金时间，带领组里2名同事，每天起早贪黑，为撂荒地整治支招出点子。

严守耕地保护红线，保障粮食安全，嘉陵区组建了4个督导组，分片区督导撂荒地整治。在12名“退二线”干部过硬督导推动下，嘉陵区今年减少撂荒地超过7万亩，拓展粮经作物近10万亩。采纳督导组的建议，《嘉陵区防止耕地“非粮化”促进粮油产业发展扶持办法》及时出台。

如今，在嘉陵区，不少干部像孙行科一样，虽已“退二线”，但仍在各行业“一线”攻坚。

今年7月，嘉陵区委聚焦乡村振兴、信访维稳、重点项目建设、撂荒地整治、突出生态环境问题专项排查5项重点工作，结合专业背景、任职经历、个人特点，统筹选派66名退出领导岗位的干部组成21个督导组，参与督导重点工作推进。

“这些干部虽已‘退二线’，但他们长期在领导岗位任职，有领导能力、经验丰富、虑事周全，为他们发挥作用搭建平台，对盘活现有人才资源，提高干部队伍素质有积极意义。”嘉陵区委组织部相关负责人介绍，嘉陵区从破解管理制度、干部认知、管理主体难点，搭建参与中心工作、帮带年轻干部、发挥优势平台出发，建立了“区委统筹安排+组织部门建库管理+抽调单位集中管理+工作单位日常管理”的分级管理模式，明确权限和职责，让退出领导岗位干部继续发挥作用有据可依、规范高效，县级领导对退出领导岗位干部谈心谈话，帮助他们迅速适应角色转换，投身新的工作岗位。

嘉陵区“退二线”干部继续在火热一线建功立业，也激励带动了其他“退二线”干部“重回一线”。近半年时间，全区1名退出领导岗位干部被评为四川省优秀党务工作者，多名退出领导岗位干部因工作表现出色被给予嘉奖和记三等功。(南充日报社全媒体记者李奎)