彭斌劳模和工匠人才创新工作室成立2年多以来，获得发明专利2项，实用新型专利18项，成果转化率达71%，直接经济效益达1150万元，并获得市级“优秀劳模和工匠人才创新工作室”，这仅仅是南部20余个各级劳模和工匠人才创新工作室中的一员。短时间内创新成果涌现、成果转化，企业内生动力激发，背后的密码是什么?

南部锚定“工业强县、产业兴县”发展战略，着力强核心、补短板、提价值，为全面建设成渝地区县域高质量发展先行区打下坚实基础。县总工会主动作为，纵深推进县委县政府“工业强县、产业兴县”发展战略，以工建为主抓手，以劳模和工匠创新工作室为主引擎，全力推动县域经济社会高质量发展。

“工建+机制建设”把牢技术创新“方向盘”

通过加强工会组织建设赋能+创建劳模和工匠人才创新工作室激励机制，牢牢握住技术创新这个“方向盘”，不断提升核心竞争力。工会把组织建设延伸到企业生产一线，建立劳动班组、技术攻坚小组，工会组织认真选派能力突出的工会干部蹲点企业创新工作室，充分发挥工建示范引领作用。每年出台《劳模和工匠人才创新工作室管理办法》《“南部工匠”评选办法》《主题劳动技能竞赛工作方案》等办法机制6项，每年常态化开展职工“五小”、创建优胜班组、技术工人疗休养等活动10余项，坚持把技术创新作为高质量发展的原动力，创建完善激励机制，将创新指标落实分解到每一位成员，鼓励工作室及成员围绕企业全年目标任务、重点工作，重点工程等中心工作，按照项目管理的方式，从项目研发、技术攻关、成果输出等每一项都立足岗位开展创新创造。为提高团队成员积极性，对成员输出的创新成果每月进行评价激励，充分调动员工创新积极性和主动性，提高创新意识和创新能力，促进员工素质提升和创新发展，实现个人与企业的共同发展，推进企业提质增效。

“工建+人才建设”打造科技创新“主引擎”

通过工会组织建设全覆盖，将每年形式多样的主题劳动竞赛，每两年一届评选命名“南部工匠”等人才培育选树工作，开展到每一个企业，每一名职工身边，充分挖掘各领域的工匠人才、劳动标兵、技术能手，选树出了109名各级劳模、20名南部工匠、10名最美南部职工等一批结构合理、素质优良的工匠人才队伍，为推动县域内各企业创新创效提供了坚强的人才保障。坚持“选出来、用起来”原则，充分发挥劳模工匠“传帮带”和“风向标”作用，引导各企业以劳模、工匠人才为示范引领，开展集中技术培训，促进技术人员加强学习，拓宽人才培养途径，对年轻优秀人才重点培养，鼓励人才脱颖而出;开展创新工作室联盟，跨工作室“双师带徒”工作模式，优秀青年人才除在本工作室拜师之外，还可经过双向选择与联盟内其他工作室优秀人才缔结师徒关系，联盟开展联合技术攻关，聚焦助力产业发展需求，组建联合攻关团队。

“工建+项目攻坚”夯实成果转化“主阵地”

以产学研要素汇聚、师徒结对、联合攻关方式，结合“工建+技术创新”的思路，开展一系列科研活动，重点围绕技术项目的痛点、难点开展攻关，推动技术创新与生产经营深度融合，让技术成果真正转化为推动企业发展的现实生产力。目前南部县已成功创建的各级创新工作室23个，其中以许小都劳模和工匠人才创新工作室为代表的“高精尖”省级创新工作室3个，申请专利30余项，直接经济效益达8000余万元。在实施过程中，县总工会积极组织引导，以班小组攻关、劳模工匠挂帅等方式，营造了劳模工匠“亮牌解题”的技术攻关良好氛围，特别是以十九大党代表、全国模范退役军人、全国优秀共产党员高栓挺为代表的创新工作室领衔人，时刻走上一线，解决实际问题。创新工作室在解决现场实际问题的同时，还注重知识产权的输出。充分发挥工作室“技术领军人才、科研平台、技术攻坚”等方面的作用，不断提高技术创新的积极性和主动性。