为进一步提高财务管理水平，充分发挥财务工作的保障服务职能，营山县人民检察院以市院对全市基层检察院“关键少数”用房用车用钱情况专项监督检查为契机，以查促改，优化财务管理，努力推动财务管理工作制度化、规范化、精细化，不断提升财务管理水平。

加强组织领导，强化内部控制。针对市院专项监督检查情况通报，分管院领导第一时间召集办公室和检务督察部门中层干部对通报内容进行研读，对存在的问题逐一分析原因，指定专人负责具体整改。院党组先后在党组会议和中心组理论学习会上通报了涉及问题，党组成员进行深度剖析，及时协调解决财务管理工作中的难点和堵点，要求严格落实“三重一大”要求，每年向院党组汇报年度预算、决算、资产管理、重大项目建设、大额资金支出等重大事项，进一步规范内控管理工作，杜绝形式主义，务求取得实效。

健全管理制度，强化规范执行。立足本单位的实际情况，以规范经费收支管理、财务报销为抓手，编制《营山县人民检察院机关经费收支管理办法》。该办法明确了收支管理规定、经费支出审批权限和事前审批程序，报销审核实行财务分管领导“一支笔”审批与院党组会集体决策相结合的方式，对邮电费、办公费、差旅费、公务接待费等十七项开支事项作出了明确的报销规定，对超范围、超标准以及与公务活动无关的费用一律不予报销，坚决做到“支出合理，报销有据”。

加大宣传培训，强化财务意识。利用全院干警大会、后浪成长营等机会，向全院干警普及财务管理制度，以及学习财务知识，提升干警执行财务制度意识。此外，围绕报销凭证规范填写、报销凭证票据黏贴方法以及涉案财物的正确处理等实务操作方面进行培训，以此提高干警对财务相关业务的了解认识。(陈婷)