四川在线南充频道(戴兵)工行南充营山支行高度重视今年内控案防工作，在年初内控案防工作安排中，该行继续坚持两手抓、两不误、两促进的经营思路，围绕“业务发展与内控案防相结合”的工作主线，突出“四抓”稳步推进全行的内控管理和案防工作，促进业务健康快速发展。

抓认识到位，提升案防意识。该支行要求全行员工坚持牢固树立“保安全就是增效益，抓管理就是促发展”的思想。在日常工作中坚持“四个做到”：即做到教育先行，预防为主;做到案防工作与业务工作同安排，同检查，同布置;做到逢会必讲、必要求、必强调内控案防工作的重要性和工作重点、工作措施、工作方法、工作要求;做到全行在抓业务发展的同时，始终坚持依法合规经营，扎实地把内控和案件防范各项措施贯彻到行动上，落到实处。

抓职责明确，增强案防责任。一是明确内控案防工作是“一把手”工作，实行“一把手”负责制，第一要务与第一责任一肩挑，两手爪，两手硬。二是继续全面实施安全目标责任制管理，层层落实安全责任制。三是支行坚持按时召开案防分析会、内控分析会和员工动态分析会，不断探索加强“三不为”长效机制建设，强化内控制度建设。

抓工作落实，提高案防水平。一是要求全行员工认真严格执行各项规章制度，各岗位工作人员严格按操作规程办理业务，网点负责人和营业经理要加强业务控制，严防操作风险。二是继续加强异常人员排查和员工行为动态分析工作，认真做好事前控制工作。三是继续加强对重要岗位、重要环节和业务风险点的监控与管理，进一步加强内部账户核对和银企对账工作。四是加强合规文化建设，突出对潜在风险的预测和防范，加强对现实风险的控制和化解，构筑起案防长城。五是扎实深入开展“学习监管规则，强化制度执行”大讨论活动和“合规文化”大学习、“查找身边风险隐患”大讨论活动，全力提升内控案防水平。

抓奖惩到位，提高员工意识。一是认真实施员工违规行为管理规定，对违章、违纪、违制的员工按规定进行处罚。二是将案防工作纳入季度绩效分配考核，增强全行员工遵章守纪的自觉行为意识。