十条措施 南充优化政务服务环境

记者昨(14)日从市优化办获悉，我市正式出台《关于优化政务服务环境的十条措施》(下称《十条措施》)，以营造更加优质、高效、便捷的政务服务环境，切实保障“155发展战略”重大项目顺利推进。

《十条措施》就加快项目审批提速、实行“四联合”评审勘验、加强项目实施的协作配合、设立重大项目服务处、实行项目服务经理制度、 实行首席代表全权负责制、建立重大项目联席会议制度、加强项目实施过程的监督管理、建立政务服务环境考核制度、实行重大项目问责制十个方面，作出明确规定。

“对政府投资工程项目推行设计施工总承包，优化用地审批业务流程，对项目报建、质量报监、合同备案、安全报监、施工许可证办理等5个建设审批事项整合为1个施工许可事项， 按时进行阶段验收，及时完成工程竣工审计、决算、结算等工作。 对重大项目稳妥推行行政审批事项‘先办后补’制度，优化联审项目审批流程，提高行政审批效能。”市优化办有关负责人表示，为加快项目审批提速，《十条措施》明确，除因场地限制等特殊情况暂时不能纳入市政务服务中心集中办理的项目外， 其余行政许可项目必须全部纳入政务服务中心集中办理、 集中行权。 各行权审批部门必须对标成渝两地行政审批办结时限，简化程序，压缩时限，实现行政审批再提速。

“设立重大项目服务处、实现项目服务经理制度， 是我们推出的更好服务项目的务实举措。”该负责人介绍，《十条措施》要求，在市政务服务中心设立“155发展战略”重大项目审批服务处，具体负责市级重大项目的审批协调和全程督办。项目业主将申报材料交由市政务服务中心“一窗受理窗口”，审批办件实行内部流转，办结后由“一窗受理窗口”统一发件。在实行项目服务经理制度方面，由项目实施牵头单位主要负责人为总协调人， 确定1名科级以上干部为项目代理人，开展“一对一”、“点对点”的“经理式服务”，一次性提供材料清单、流程清单、时间清单、样式清单，加强与重大项目服务处的衔接， 及时协调和报告项目审批中存在的困难和问题， 自始至终为项目服好务，贴近代办、按时办结。

在实行重大项目问责制方面， 市纪委、市优化办将会同相关部门对在项目推进中故意推躲绕拖、不作为、慢作为的具体责任人，按部就班、不积极争取上级支持、过分寻找客观理由的具体责任人，“吃拿卡要”、 服务企业态度傲慢的具体责任人，优化环境考核排位靠后的单位主要负责人要进行专题约谈。对效能低下、行政不作为、乱作为的人和事，对贪污、索贿、受贿的行为要做到发现一起、 查处一起、曝光一起。南充晚报记者 徐朝江